سعياً منها لتحسين هيكل سلسلة التوريد الخارجية، وتعزيز حضورها في القطاعات التجارية الرئيسية في الشرق الأوسط، وتلبية احتياجات السوق السعودي بدقة، أنشأت شركة لونج سيكر رسمياً مستودعاً جديداً في الرياض، عاصمة المملكة العربية السعودية، وبدأت تشغيله بشكل منتظم. يُعدّ هذا التحديث لهيكل مستودعاتها الخارجية خطوةً هامةً في استراتيجية لونج سيكر للتوسع العالمي، وتركيزها على تنمية سوق الشرق الأوسط. فهو يُغيّر نموذج التوريد عن بُعد عبر الحدود السابق تغييراً جذرياً، ويُحقق نظام خدمة جديداً يتميّز بتوفير المخزون
المحلي في السعودية، وقبول الطلبات فوراً، والتسليم السريع. يُعزّز هذا بشكلٍ كبير قدرات العلامة التجارية في خدمة السوق، وقدرتها التنافسية الأساسية في السعودية والشرق الأوسط، ويُرسي أساساً متيناً لتطوير أعمالها الخارجية على المدى الطويل.
باعتبارها أكبر اقتصاد، وأكثر أسواقها الاستهلاكية نشاطاً، وأكثر أنظمة التجارة تطوراً في الشرق الأوسط، أصبحت المملكة العربية السعودية، بما تتمتع به من تنمية اقتصادية مستقرة، وبنية تحتية متطورة، وطلب سوقي هائل، قاعدةً أساسيةً للعديد من الشركات التي تتوسع في سوق الشرق الأوسط.
تُعدّ الرياض، بصفتها المركز السياسي والاقتصادي والتجاري والنقل في المملكة العربية السعودية، موطناً لغالبية الشركات والمشترين والمشاريع الهندسية والمستهلكين النهائيين السعوديين. ويُتيح موقعها المتميز ومزاياها في مجال النقل لها التوسع بكفاءة في
جميع أنحاء المملكة والتواصل مع أسواق الشرق الأوسط المجاورة، مما يجعلها مركزاً مثالياً لإنشاء نظام تخزين ولوجستيات متكامل في الشرق الأوسط. وقد وضعت شركة لونج سيكر، انطلاقاً من فهمها العميق لاتجاهات نمو سوق الشرق الأوسط وتحديات التجارة المحلية في المملكة العربية السعودية،
واستفادتها من سنوات خبرتها في إدارة الأسواق الخارجية، اللمسات الأخيرة على خطة تصميم مستودعاتها في الرياض. وسيُسهم هذا التخزين المحلي في تعزيز الخدمات المحلية، بما يُلبي احتياجات السوق السعودي من التوريد والمشتريات بدقة.
قبل إنشاء هذا المستودع الجديد، كان توريد منتجات لونج سيكر إلى المملكة العربية السعودية والشرق الأوسط يعتمد بشكل أساسي على النقل عبر الحدود لمسافات طويلة.
ويُعاني نموذج التوريد التقليدي عبر الحدود من العديد من أوجه القصور والقيود في عمليات السوق، مما يُعيق بشكل كبير توسع أعمال العلامة التجارية محلياً. من جهة، تتسم عمليات
الشحن البحري والجوي عبر الحدود بطول مدة النقل وتعقيد إجراءات نقل البضائع. كما أن التأخيرات في التخليص الجمركي وإعادة الشحن شائعة، مما يصعب معه ضمان دورات تسليم الطلبات وتلبية الاحتياجات الأساسية للعملاء السعوديين
من حيث الشراء الفوري، والتجديد السريع، والإمداد الطارئ. ومن جهة أخرى، ترتفع تكاليف الخدمات اللوجستية عبر الحدود لمسافات طويلة، وتتفاقم هذه التكاليف بسبب تكاليف التخزين وإعادة الشحن وخسائر النقل وخدمات ما بعد البيع
عبر الحدود. وهذا لا يقلل فقط من هوامش ربح العلامة التجارية في السوق، بل يُبقي أيضًا تكاليف الشراء على العملاء مرتفعة. علاوة على ذلك، تفتقر نماذج إعداد المخزون عبر الحدود إلى المرونة ولا تستطيع مواكبة
تقلبات الطلب في السوق المحلية بدقة، مما يؤدي بسهولة إلى نفاد المخزون أو نقصه أو تكدسه، الأمر الذي يؤثر بشكل كبير على تجربة الشراء لدى العملاء وسمعة العلامة التجارية.
ولمعالجة هذه المشكلات التي تواجه الإمداد التقليدي عبر الحدود، يُمثل الافتتاح الرسمي لمستودع لونج سيكر الجديد في الرياض نقلة نوعية شاملة وابتكارًا لنظام سلسلة التوريد الإقليمية.
يقع المستودع الجديد في قلب منطقة الخدمات اللوجستية بالرياض، ويتميز بمساحة تخزين واسعة ومرافق متكاملة، تشمل تخزين البضائع وفق معايير موحدة، وإدارة تصنيفها، وجرد المخزون، وفرزه، بالإضافة إلى قدرات الشحن والتوزيع، مما يتيح توفير
مخزون فوري من المنتجات بكميات كبيرة ومتعددة الفئات. ومن خلال التخزين المسبق للمنتجات الأساسية والأكثر مبيعًا والضرورية في مستودعات محلية، نجحت شركة لونج سيكر في دمج نموذج خدماتها المتكامل الذي يجمع بين التخزين الخارجي والتخزين
المحلي والتسليم الفوري. وهذا يُمكّن العملاء السعوديين من تقديم طلباتهم واستلام شحنات سريعة من المستودعات القريبة، ما يحل جذريًا مشكلات القطاع المتمثلة في بطء التسليم، وطول الإجراءات، وعدم استقرار سلاسل التوريد التقليدية عبر الحدود.
وقد أدى تطبيق نموذج التسليم الفوري المحلي هذا إلى تحسينات ملموسة في الخدمات وتجارب أفضل للشركاء السعوديين المحليين. بالنسبة للشركات المحلية، وشركات توريد المعدات الهندسية،
والموزعين، والشركاء الآخرين، يلبي المخزون المتاح بسهولة احتياجاتهم المتنوعة من المشتريات اليومية بالجملة، والتجديد الطارئ، والمشتريات الصغيرة، مما يلغي الحاجة إلى دورات لوجستية طويلة عبر الحدود، ويحقق قفزة نوعية في كفاءة تسليم الطلبات. يمنع
المخزون المحلي المستقر بشكل فعال اضطرابات الأعمال الناجمة عن نفاد المخزون أو نقصه، مما يوفر دعمًا موثوقًا به لعمليات العملاء وتطويرها. في الوقت نفسه، يقلل التخزين المحلي بشكل كبير من روابط الخدمات اللوجستية والنقل، مما يؤدي إلى
